¿Podrían ser los jugadores quienes supervisasen y dirigiesen el trabajo de sus propios entrenadores? ¿Qué la aportaría a un entrenador aplicar las herramientas que el coaching ofrece a ejecutivos y deportistas de élite y que tan efectivas resultan a la hora de incrementar las cifras de negocio o ganar premios y medallas? ¿Por qué no contratar un coach para entrenadores díscolos y que destacan por sus comportamientos disruptivos y caprichosos?
Un ejemplo claro de falta de liderazgo y carencia absoluta de aptitudes personales para las relaciones socales lo hemos visto en Mourinho, un entrenador galáctico considerado en su momento como la gran esperanza que el tiempo tornó en hombre adusto, eternamente malhumorado, escéptico y carente del más mínimo sentido de la diplomacia, al que le costó ganarse la confianza de sus jugadores, se enfrentó a sus directivos y desafió a los aficionados, todo en un mismo pack.
Tanto si te contratan como entrenador, como directivo de empresa, como responsable de departamento e incluso si eres tú el jefe, necesitas manejar herramientas para liderar un equipo y sacar lo mejor de cada uno para conseguir el máximo rendimiento.
A Mourinho le hace falta un coach, eso es seguro, alguien que le conecte en el plano humano, que le haga ser consciente de cómo tolerar la incertidumbre y la frustración, de qué manera procesar lo relevante, cómo tomar decisiones acertadas, solidarias y beneficiosas para todos. Le haría avanzar por un camino más definido y creativo, sin dejar de ser flexible y aprendiendo a desenvolverse en el complicado mundo de las relaciones interpersonales.
La historia nos recuerda la experiencia de grandes genios incapaces de mantener una conversación con otra persona, o no aptos para establecer una relación de pareja, o incapaces de comunicar en público sus logros.
El miedo a mostrarse como realmente es paraliza y contrae, anula y rompe, cierra puertas y genera enfrentamientos. Se convierte en un círculo vicioso del que no podrá salir hasta que no sea consciente de que le está haciendo daño.
Si yo fuera director deportivo o presidente de un club de fútbol y tuviera que contratar a un entrenador, le pondría un coach a su lado. Sería una inversión segura que además de triunfos me aseguraría fama mundial y notoriedad profesional.
Poner un coach en la vida de cada persona es una apuesta segura para el cambio, una forma de garantizar nuestros logros.
«El destino favorece a los niños, a los locos y a las naves llamadas Enterprise.» Reflexionando sobre esta épica frase de la saga Star Trek, voto por incluir también a los emprendedores, esos aventureros que se lanzan a operar un negocio asumiendo riesgos.
Una empresa de comunicación es como un laboratorio experimental muy creativo donde combinas fórmulas de éxito. Y en la nuestra constatamos una y otra vez que los mensajes más efectivos son siempre los más sencillos, los más claros, basta una única idea.
Quien diría que una niñera que lleva picotas en el sombrero podría ser precursora del método de crecimiento personal más revolucionario del momento.
Tócate la nariz, pide un deseo y al momento, los problemas de tu empresa en cuanto a carencias de servicios especializados en comunicación habrán desaparecido… Si no es así, cuando termines de leer este blog me darás la razón: «para hacer hay que saber».
Una vez me quedé encerrada en mi garaje durante unas horas, y sin querer ejecuté el mejor trabajo de orden y limpieza que se habrá hecho nunca en una plaza de aparcamiento.
Desde que yo aprendí a usar el teclado en aquella máquina de escribir alemana ha llovido bastante. Luego fueron llegando a nuestras vidas el ordenador, las páginas web y ahora en el argot periodístico se habla del social media o medios de comunicación sociales en nuestro idioma.